ド顕在層へのアプローチを知り、制作というサービスをパッケージ化する考え方を得られたことが大きな成果でした。商談においても提案がしやすくなり、サービスの価値を明確に伝えられるようになりました。さらに資産を作るという視点やPLではなくBSの経営思想にも触れ、長期的な経営の方向性を考えるきっかけになりました。小さなファネルを複数作り、ド顕在キーワードに紐づけた施策を展開していくことで、事業がより現実的に成長していく道筋が見えたことも大きな気付きでした。他では得られなかった、具体性と実務性の高さがこのプログラムの価値だと感じています。

プログラムを通して最も学びになったのは、スモールBtoBというビジネスの考え方と在り方について深く理解できたことです。当初掲げていた事業売却という目標についても、自分が理想とする姿を見直すきっかけとなり、今の自分にとって必要な選択や取り組むべき方向性が明確になりました。変化の激しい時代において、事業の作り方やポジショニングの重要性を改めて認識できたことが大きな学びでした。

講義だけでなくLP制作や事例制作など実務に直結するサポートが含まれており、学んだ内容をすぐに実務に落とし込めた点が非常に良かったです。マーケットインで考える重要性や事例の活用、LTV向上の視点などを実際の事業に取り入れることで次の展開が見えやすくなりました。

12の神器プログラムを通じて、マーケティングの本質であるマーケットインの考え方を体系的に学ぶことができました。これまでの私は自分がやりたいことを軸にサービスを設計していたため反応が得られずにいましたが、プログラムを通して見込客の明確なニーズに応えるという視点に切り替わりました。検索キーワードから顧客心理を読み取り、ド顕在層に向けてサービスを最適化する重要性を理解できたことが大きな成果でした。特にド顕在キーワードとサービス設計の考え方から「生徒管理システム」という新たな切り口を見出すことができ、自分のビジネスを客観視するきっかけにもなりました。講義内容は分かりやすく、取り組みを通して方向性が明確になりました。

無意識のうちにプロダクトアウトの発想になっていたと気付き、マーケットインの考え方や小さな集客ファネルの導線設計を学べたことが大きな気づきでした。集客ファネルを用いて受注までのプロセスを考える重要性を理解し、これまで十分に検討できていなかった点が整理されました。マーケティングノウハウの多くがBtoCであるという話も腹落ちし、スモールBtoBの考え方を前提にすることで、自社のリソースをどのようにメニュー化し、どんな順序で訴求するべきかの見通しが立ちました。まずはLPを完成させ、ネット広告を運用し、LPや導入事例、ホワイトペーパーを活用しながらリードリストを構築していきたいと考えています。複数の集客ファネルを設計し、小さく検証しながら組み立てていくことを実践していきます。

マーケットインへのマインドセットとスモールBtoBの集客ファネルづくりに向けて、考え方と手法を体系的に学べたことが大きな成果でした。講義は毎回自分に響く内容が多く、反省とともに行動するきっかけとなりました。営業ではいきなり売らず、仕組みを作り、数字や事例を踏まえて検証する重要性を理解しました。マーケットニーズを探るうえで、ワード検索や検索上位の分析から他社事例を学ぶ手法は特に印象に残っています。また、先を見据えた企画発想をしながらも、今のマーケット理解が不足していたことに気付き、マーケットインの視点と掛け合わせることで、商品企画や営業の幅が広がると感じました。受講内容を踏まえ、小さな集客ファネルを複数構築し、LPを3本制作して受注につなげたいです。LP1本で1件受注し、単発売上50万円以上、継続コンサルへ展開することを目標にします。物販事業とデザイン事業では現状の集客や営業の仕組みができつつあり、EC、展示会、SNS広告、海外販路などの実践経験を活かし、資産形成にも取り組んでいます。これらの事業で積み上げてきたノウハウをBtoBのデザイン領域に還元し、国内外の中小企業の商品価値を高めていきたいです。

ありがとうございました。LPなどの資産の重要性を学べたことが大きかったです。特にワード検索からマーケットの存在や規模を把握する考え方、BtoBの小さなファネル構築、そしてマーケットインの思考が印象に残りました。これらの学びにより、研修サービスのベーシックな提供メニューを増やし、効率的な集客につなげていきたいと考えています。まずは復習し、学びを整理しながら実践していきます。

新しい展開を探しており、企業をスケールするべきか、規模を維持しながら安定性や利益を高めるべきか、その手法や方向性を知りたいと考えて参加しました。セミナーでは、盲点となっていた点や自分では気づけなかった視点を得ることができ、とても面白かったです。 客観的な俯瞰目線から、目指す方向に対する「少し先の景色」を示してもらえたと感じています。また、足元でどのように歩くと良いかという具体的な知識や考え方も得られ、自分よがりの判断に陥ってしまう経営者にとって大変ありがたい時間でした。 起業したばかりで商品やオファーがまだ明確でない人、今後の方向性を定めたい人にとっては非常に良い機会だと思います。自信を持って前に進めるようになると感じました。

経営に必要なリテラシーが圧倒的に不足していると感じ、どこから学べばよいか分からず悩んでいた中で参加しました。林さんは言語化能力が高く、現状の立ち位置を明確に示してくれ、イメージできたことが大きかったです。 コミュニティに参加するのは初めてですが、自分にとって新鮮で、緩く励まし合える場所になっています。他の方の課題提出物を見ることができるため、自分にはない視点を学べています。 特に橘田さんの事例などはまとめ方や考え方に共感し、大きな刺激になりました。具体的な成果はまだ形にはなっていませんが、確実に前へ進むモチベーションとなっています。 孤独の中で独学している一人社長にとって、自身の立ち位置の客観視や経営のヒントが得られる学びの場として価値を感じています。

2020年のコロナ禍で、主事業であるテニススクールが止まり、新店出店もなくなり、スタッフ退職など経営に大きな課題を抱える中、つむぎ会を通じて林さんと出会いました。 そこで未来が明るく開けたように感じています。林さんの講義は分かりやすく、様々な角度からの学びが得られ、自分が悩んでいた点に対してズバッとアドバイスをいただけたのが大きかったです。 個別面談や課題を通じて、起業家と経営者の違いやスモールビジネスの戦略を理解し、自分の進む方向性が明確になりました。 実績としては、神奈川県テニス協会のオンデマンド講習会講師を務め、その構築・販売、管理、サポートを受託でき、自分の経営としての発展可能性を感じています。このような形で事業が回り始めたのは、塾での学びのおかげだと感じています。

【参加の経緯】 つむぎ会のウェビナーイベントに参加し、Twitterで林さんをフォロー、noteの記事を読み、林経営塾の無料セミナーへ。 【参加の背景】 若者ケアラーとして介護と仕事を両立する中で、フリーランスの働き方には限界があると痛感。介護生活を続けながら事業を進め、将来的にニュージーランド永住を実現したい。そのためには完全な仕組み化が必要であり、経営者としての覚悟を決める必要性を感じていた。 事業化に関する学びや仕組み構築に悩んでいた中、noteに記載されていた「事業化のステップ」に深く納得。より自分へ落とし込みたいと思い、参加を決めた。 【林さんの印象】 淡々としていて枠組みや本質を教えてくれる人。場を作られてしまうタイプの講師は苦手だが、林さんは精神的距離感が適切で居心地が良かった。 この環境で学ぶことで、自分の事業化に向き合えると感じた。

長年受託で仕事を受けていましたが、今後出版業界も縮小していくので新規事業として仕組み化できる事業を立ち上げたくて参加しました。林さんに対しては最初よくわからず、近寄りがたい印象でした。林さんが事業課題や問題など自分自身で気づけないことを言語化し図解で解説してくれるので思考の整理ができました。他の人の事例も見れるので、新しい気づきが多いです。事例で説明されるので理解が進みました。まだ成果までは結び付いていませんが、商品力や強みを磨くことが大切で、本質的な事業を作ろうと意識しています。商品がよければマーケティングが多少粗くても大丈夫というアドバイスを肝に銘じています。一人社長で、受託型だけでなくパッケージ化を意識した事業を立ち上げたい人におすすめです。林塾は学びだけではなく経営を実践する場であり、林さんが優しくフォローしてくれる場所です。一緒に成長しようとする仲間もいて、本当に心強いです。

元々受託型+完全一人社長という形態で経営していて、一人で作り出せる売上のアッパーが見えてしまい悩んでいました。紹介されたことがきっかけで参加しました。漠然と今のスタイルを抜け出したいと思っており、受託=良くないという感覚がありましたが、受託は必要に応じて使い分ければいいという考えに変わり、気持ちが楽になりました。事業化していくためのステップが明確にあり、自分の事業にどう落とし込むかを考える機会が得られました。「あなたたちの事業だったらどうしますか？」という投げかけも大変参考になりました。まだ目に見える成果はありませんが、成功確率が高くなる進め方が明確に見えてきています。一人社長で受託を行っている経営者の方は必ず直面する課題を解決できるものなので、入会する価値があると思います。受託の限界を超え、事業として回せる会社作りをしたい経営者はぜひ一緒に頑張りましょう！

新しい知見・知識を取り入れたかったため参加しました。投資対効果が高い知識・コミュニティが得れるから満足しています。自分にないビジネスアイディアや、事業モデル、マーケティングの施策などを知れた時に価値を感じました。特に講座内でいろいろな角度の経営判断や意思決定と出くわした時です。また、林さんがVCの経験を経て財務領域に強いことや、事業売却していることも知っていたので、それが大きな価値でした。ロードマップ図やクライアント事例は作っていませんでしたが、この塾の宿題で作った結果、その資料から成約につながっています。「現在」を表す資料にしてください、という指示も印象的でした。経営に向き合いたい起業家・経営者にオススメです。特に個人事業主から起業した方にオススメです。「投資家・経営者・起業家」。これまで様々な事業を手がけてきた林さんだからこそ教えれるリアルな経営を学べる講座です。参加コミュニティのメンバーも意識が高く、経営者としてレベルアップしたい方にはぜひオススメします。

個人事業から脱却したいと思い参加しました。事業化のきっかけが掴めたから満足しています。事業化について、思い込んでいたことの間違いを正してもらい、適切な筋道を提示してもらえたことが大きいです。事業化しようと始めたスクール運営サービスを、既存顧客から2件受注しました。個人事業として結果を最大化したい人というより、組織だって事業を創りたい人におすすめです。効率的な作り方がわかる。個人事業から脱却し、事業家になりたい人にはおすすめです＾＾

田舎者が都会の全国の人と意見交流や、流行りの事例が拾える。また、経営力が上がればと思いながら参加しました。自身の確かめと、知らないことが知れるって大きい。法人の種類、コンサルティングの在り方、皆さんの意見が聞けるだけで大きいです。今後のコンサルティングの入り方が全く変わりました。自分の知らない価値に気付くので、全国と繋がりたい、コンサルティングや異業種事例を知りたい人は本当に学び合いの場だと思います。自分の価値がわかり、価値観も変わりました。チャットでの皆さんの会話を見ているだけで学びが多いので、本当にオススメです。